O nás

Naša študentská spoločnosť pra- cuje pod záštitou organizácie Junior Achievement. Vstupný kapitál nám zabezpečili akcie, ktoré si mohli zakúpiť študenti našej školy. Manis š.s. pôsobí ako školský bufet a rozvíja tak- tiež reklamnú činnosť. Na podni- kanie máme veľmi dobré pod- mienky, ktoré nám z časti vytvo- rili aj minuloroční študenti tretie- ho ročníka, ktorí sa ako prví zúčastnili projektu aplikovanej ekonómie za SSOŠ Animus a my zase vytvárame lepšie podmienky budúcim "tretiakom", ktorí nastú- pia po nás. Vďaka tomuto pro- jektu nadubúdame nové skúse- nosti, ktoré nepochybne v živote zúžitkujeme.

.:Novinky:.

Podnikateľský plán študentskej spoločnosti MANIS pri Súkromnej Strednej Odbornej Škole Animus

1.) Zhrnutie projektu
Študentská spoločnosť /š. s./ MANIS pôsobiaca na SSOŠ Animus v Nitre sa v rámci vzdelávacieho programu aplikovaná ekonómia ( AE ) zapojila do tohto projektu, ktorý študentom stredných škôl ponúka nezisková organizácia Junior Achievement Slovensko – "Mládež pre budúcnosť", za účelom získania nových poznatkov z oblasti ekonómie. Projekt ponúka študentom stredných škôl nielen z teoretického vyučovania do praktického života. Študenti tvoriaci spoločnosť majú možnosť vyskúšať si na vlastnej koži starosti aj radosti podnikania na území našej republiky, k čomu nepochybne patrí aj práca s ľuďmi a teda manažment ako taký. Vďaka aplikovanej ekonómii si študenti preveria svoje schopnosti a predpoklady pre manažérsku činnosť. Produkty a služby študentskej spoločnosti Manis sa ako inak zameriavajú na študentov školy, na pedagogickú zložku a jej vedenie. Jej pôsobenie mimo školy však nie je vylúčené. Cieľom š. s. Manis je nielen samotná prosperita a ziskovosť, ale aj samotné zužitkovanie teoretických vedomostí premenených na dôležité skúsenosti, ktoré môže v budúcnosti bezpochyby využiť každý jeden z nás.

2.) Opis podniku
Združenie študentov aplikovanej ekonómie pri SSOŠ Animus založilo a rozbehlo fungovanie študentskej spoločnosti na základe zmluvy o združení podľa občianskeho zákonníka §829 a nasl. Zmluva bude riadne zaregistrovaná v JASR. Študenti sa momentálne zaoberajú prípravou na podnikateľské aktivity ( prieskum trhu, prípravou valného zhromaždenia). Zvolili si 5- členné poradenstvo

Manažment spoločnosti:

• prezidentka Alexandra Teplá


• viceprezidentka marketingu Dominika Lehocká


• viceprezidentka výroby Frona Fileová


• viceprezidentka ľudských zdrojov Ivana Marendiaková


• viceprezidentka financií Valéria Baginová

Počiatočný kapitál š.s.

1.)Vklady akcionárov predaj 100 ks akcií po 60,-	6 000,-
2.) Pôžička od zamestnancov 22 x 20 ,-	440,-
Spolu	6 440,-

Podľa finančného plánu na obdobie existencie š. s. budú tieto zdroje stačiť na finančné zabezpečenie prevádzky podniku. Spoločnosť MANIS sídli v prenajatých priestoroch súkromnej strednej odbornej školy Animus v Nitre, Vajanského 1, 949 01 Nitra. Máme možnosť využívať technické zariadenia ( kopírka, chladnička, počítač), ktoré máme k dispozícii po dohode so školou.
Študentská spoločnosť MANIS ukončí svoju činnosť najneskôr 15. mája 2007

3.) Oddelenie ľudských zdrojov
Oddelenie ľudských zdrojov je zodpovedné za podnikový plán miezd, informácie o mzdách a zaznamenávanie dochádzky. Oddelenie počíta a oznamuje výšku miezd a provízií. Oddelenie vedie evidencie o zamestnancoch a akcionároch spoločnosti.

Plán vyplácania zamestnancov:

1. Hodinová mzda radových zamestnancov je 8 Sk
2. Hodinová mzda vrcholového manažmentu je 16 Sk, a odmeny 50 Sk za celé obdobie.

Výpočet mzdy zamestnancov:
Odhadovaný počet odpracovaných hodín jedného zamestnanca počas jedného mesiaca je 1,045h, keďže predpokladáme, že bufet bude pracovať 60 min. denne počas 23 dní v mesiaci. Čo je 1380 min/60=23 min/22 zamestnancov. Hodinová mzda radových zamestnancov je 8Sk, čiže predpokladaná mzda za jeden mesiac, pre jedného zamestnanca je 8,36 Sk. Keďže bufet bude fungovať 6 mesiacov, mzda jedného pracovníka za celé obdobie vychádza 50,16 Sk. Radových zamestnancov je 17, čiže náklady na mzdy radových zamestnancov, počas 6 mesiacov podnikateľskej činnosti sú 852,72 Sk. Hodinová mzda vrcholového manažmentu je 16 Sk, čiže predpokladaná mzda za jeden mesiac, pre jedného vedúceho pracovníka je 16,72 Sk. Pri 6 mesiacoch to je 100,32 Sk. Keďže vrcholový manažment tvorí 5 vedúcich pracovníkov celkové náklady na mzdy vrcholového manažmentu sú 501,6 Sk. Odmeny pre vrcholový manažment tvoria 50 Sk pre jedného zamestnanca za celé obdobie, a pre 5 pracovníkov to tvorí 250 Sk. Celkové náklady na mzdy pracovníkov počas 7 mesiacov fungovania študentskej spoločnosti sú 1 604,32 Sk. Čo po zaokrúhlení dáva sumu 1605 Sk.

4.) Opis výroby a poskytovanie služieb
Podľa prieskumu trhu v už spomínanom segmente a vychádzajúc z materiálnych a personálnych možností, bude sa š. s. MANIS zaoberať týmito činnosťami:

• prevádzka školského bufetu


• reklamná činnosť

    Prevádzka bufetu
Oddelenie výroby bude poskytovať kvalitné potravinárske výrobky v pestrom sortimente, ktoré sa budú prevažne objednávať z veľkoobchodnej predajne Metro cash & carry, čo sú nápoje a sladkosti pre študentov a zamestnancov SSOŠ Animus. Našou snahou bude neustále rozširovanie ponuky. Fázu expanzie dosiahne spoločnosť sledovaním dopytu po tovare následným doplnením, alebo zamenením, za cieľom dosiahnuť požadovaný zisk. Naším zákazníkom zaručujeme prijateľné ceny a rôzne akcie a k tomu spoľahlivý personál.     Reklamná činnosť
Skupina pracovníkov z marketingového oddelenia bude vyrábať tričká s logom školy a podľa aktuálnej ponuky, ktorú si budú žiaci môcť nielen pozrieť v katalógu , ktorý bude vytvorený našou firmou, ale dokonca sa budú môcť aj priamo zapojiť do tvorby trička, podľa svojich vlastných predstáv.

Rôznorodé činnosti š. s. si budú vyžadovať vysokú mieru zodpovednosti, iniciatívy a pracovného nasadenia nielen zo strany manažmentu, ale aj radových zamestnancov. Všetci si to plne uvedomujú a sú odhodlaní ciele splniť.

Kalkulácia a rozpočet nákladov

Reklamná činnosť

Výrobok	Predpoklada- ný počet predaných výrobkov	Predajná cena	Nominálna cena za kus	Očakávané výnosy	Predpoklada- né náklady	Hospodársky výsledok
Tričko	30	150	80	4500	2400	2100

PRIAMY MATERIÁL
Tričko	50,-
Farba na textil	14,-
PRIAME MZDY
Na výrobu	8,-
Na sprostredkovanie	8,-
ZISK	70,-
PREDAJNÁ CENA TRIČKA	150,-

Prevádzka školského bufetu Druh výrobku Plánovaný počet predaných výrobkov za 6 mesiacov Nominálna cena výrobku Predajná cena výrobku Obchodná tržba za jeden výrobok Očakávané výnosy Predpokladané náklady Hospodársky výsledok horálka 800 7,- 10,- 3,- 8 000,00 5 600,00 2 400,00 mila 800 9,- 12,- 3,- 9 600,00 7 200,00 2 400,00 snickers 800 13,- 17,- 4,- 13 600,00 10 400,00 3 200,00 3-bit 800 11,- 15,- 4,- 12 000,00 8 800,00 3 200,00 croasanty 500 11,- 15,- 4,- 7 500,00 5 500,00 2 000,00 bagety 500 28,- 35,- 7,- 17 500,00 14 000,00 3 500,00 bandúrky 500 20,- 25,- 5,- 12 500,00 10 000,00 2 500,00 chipsy paprikové 796 17,- 20,- 3,- 15 920,00 13 532,00 2 388,00 chipsy slané 796 17,- 20,- 3,- 15 920,00 13 532,00 2 388,00 twix 800 9,- 12,- 3,- 9 600,00 7 200,00 2 400,00 hygienické vreckovky 2400 2,- 4,- 2,- 9 600,00 4 800,00 4 800,00 minerálka 0,5 l 576 15,- 20,- 5,- 11 520,00 8 640,00 2 880,00 sprite 0,5 l 648 20,- 25,- 5,- 16 200,00 16 200,00 3 300,00 kofo6a 0,5 l 648 17,- 20,- 3,- 12 960,00 11 016,00 1 944,00 lízatká 2400 3,- 5,- 2,- 12 000,00 7 200,00 4 800,00 pizza tyčinky 1200 10,- 14,- 4,- 16 800,00 12 000,00 4 800,00 spolu 201 220,00 155 620,00 48 900,00 Rozpočet nákladov , výnosov a hospodárskeho celku Názov výrobku, služby predpokladané náklady očakávané výnosy hospodársky výsledok prevádzka bufetu 155 620,- 201 220,- 48 900,- reklamná činnosť 2 400,- 4 500,- 2 100,- spolu 158 020,- 205 720,- 51 000,- 5.) Marketingový plán Ako každá spoločnosť, na zaistenie si dobrej pozície medzi zákazníkmi začneme reklamnú kampaň minimálne 20 dní pred predajom jednotlivých výrobkov a realizáciou služieb. Aby sme spotrebiteľov dostatočne oboznámili s našimi výrobkami a službami urobíme nasledovné kroky: - vyrobenie veľkej reklamnej tabule s obrázkami, popismi a cenami všetkých ponúkaných výrobkov - vylepenie plagátov s ponúkanými službami v priestoroch bufetu - vylepenie plagátov v priestoroch budovy školy - uverejnenie reklamy do školského časopisu Naša stratégia predaja bude: - osobný kontakt so zákazníkmi už len pri samotnom predaji výrobkov a služieb - prezentácie v domácnostiach - rozšírenie pôsobnosti bufetu o školské akcie a pod. Školenia predávajúcich sa uskutočnia na hodinách aplikovanej ekonómie. Za predaj jednotlivých výrobkov budú zodpovední títo pracovníci: Títo pracovníci sú zároveň zodpovední za inštruktáž k predaju. 6.) Finančný plán Rozpočet nákladov, výnosov a hospodárskeho výsledku Názov výrobku, služby predpokladané náklady očakávané výnosy hospodársky výsledok prevádzka bufetu 155 620 201 220 48 900 reklamná činnosť 2 400 4 500 2 100 spolu 158 020 205 720 51 000 1.Náklady – prevádzka bufetu 155 620 ,- – náklady na reklamnú činnosť 2 400 ,- – mzdové náklady 1 605 ,- – náklady na reklamu 300 ,- – náklady spojené s behom podniku ( chladnička, rezerva ) 2 000 ,- SPOLU 161 925 ,- 2.Výnosy – tržby z predaja výrobkov 201 060,- – tržby z reklamnej činnosti 4 500,- SPOLU 205 560,- 3. Hospodársky výsledok Výnosy 205 560,- Náklady 161 925,- Hrubý zisk 43 635,- Daň 19% 8 290,- Čistý zisk 35 345 ,- Sk Plán rozdelenia zisku: 1. Plánovaný čistý zisk 35 345,- 2. Dividendy vyplatené akcionárom 20 000,- 3. Odmeny rozdelené medzi zamestnancov 15 000,- 4. Likvidačný zostatok 345,-Sk 7.) Podporné dokumenty 1.) zmluva o združení študentov aplikovanej ekonómie pri SSOŠ Animus v Nitre 2.) Stanovy š. s. Manis – schválené na ustanovujúcom valnom zhromaždení dňa 31.10.2006


Tu je možné stiahnúť podnikateľský plán študentskej spoločnosti Manis vo formáte *.doc - Podnikateľský plán.

Odkazy